Wir scheren unsere Kunden nicht über einen Kamm. Denn unser Team von unterschiedlichen Experten optimiert ihre Prozesse und hilft Ihnen maßgeschneidert weiter; gleichgültig, ob es um Fragen der Qualität, der Sicherheit oder des Risikomanagements ihrer Produkte und Prozesse geht – wir haben die individuelle Lösung für Sie. Sprechen Sie uns gerne an.
Maßgeschneiderte Lösungen für Sie
Beratung & Audits
Von sämtlichen Managementsystemen über das Lieferantenmanagement bis hin zum Produktentwicklungsprozess – wir beraten Sie gern, natürlich auch online!
Seminare
Vom Präsenztraining zur digitalen Weiterbildung – unsere Seminare vermittelt Wissen zu gewünschten Qualifikationen mit den dazu geeigneten Lernstrategien. Unabhängig davon, ob es sich um ein Training vor Ort, Online Seminare, Web Based Training oder ein integriertes Konzept aller Arten, ein Training durchzuführen, handelt.
WILLKOMMEN BEI QMH CONSULTING
Zukunft systematisch gestalten.
Wie interdisziplinäres Qualitätsmanagement neue Perspektiven eröffnet.
Wir meinen, dass optimale Prozesse die Basis für Wettbewerbsfähigkeit sind. Darum beraten und unterstützen wir unsere Kunden – seien sie groß oder klein – im Bereich Qualitätsmanagement. Und denken mit ihnen weiter. Und über den berühmten Tellerrand hinaus. Um einen direkten Weg zu zukunftsfähigen Lösungen mit ihnen zu gehen. Das gilt für alle Branchen, besonders aber für Automotive, Medizintechnik, Luftfahrt, Schifffahrt und Windkraft.
Die Vorteile
Das Gute an QMH ist, dass das Team aus Insidern besteht: unter anderem aus Ingenieuren, Betriebswirtschaftlern, Redakteuren, die auf Kundenseite gearbeitet haben und sehr genau wissen, wann wo welcher Schuh wie drückt – oder drücken könnte. Außerdem haben etliche von ihnen an der Entwicklung von Standards wie IATF 16949:2016, VDA 6.3 2016 und „VDA/AIAG FMEA Harmonisierung“ mitgearbeitet.
Das zweite Gute an uns ist, dass unser Geschäftsmodell nicht auf „Stundenschinden“ basiert. Sondern auf Ergebnissen. Solchen, die wir am Anfang eines Projektes mit Ihnen klar definieren. Und dann so effizient wie möglich erreichen. Manche nennen das hanseatisch. Für uns ist es selbstverständlich.
Und das dritte Gute – wir denken und arbeiten interdisziplinär. Und betrachten eine Aufgabenstellung immer im Kontext des gesamten Unternehmens, seiner Situation. Kurz: Wir machen das, was nötig ist, damit Sie Ihre Zukunft gut und systematisch gestalten können. Und auch in außergewöhnlichen Situationen ist QMH weiterhin für Sie da, indem wir Beratungen und Seminare online mit Ihnen durchführen.
DAS QMH-KONZEPT
Eine Unternehmensstrategie ist immer nur so gut, wie die Prozesse, die sie realisieren.
Darum betrachten wir Audits, Einführung von Managementsystemen etc. nicht isoliert, sondern immer mit dem Blick auf das große Ganze: ihre Ziele. Umfassende Beratung eben. Von Experten aus der Praxis. Für die Wettbewerbsfähigkeit der Zukunft.
Audits
Eines der wichtigsten Instrumente, um Qualitätsstandards in Prozessen zu erreichen, zu halten, zu verbessern. Und zwar in allen Bereichen: u. a. Produktion, Lieferketten, Systeme, Produkt- und Prozessentwicklung, Assessements (SPICE) und natürlich auch Software (APPs) bzw. deren Entwicklungsfirmen.
Beratung
Hier geht es nicht um Normenerfüllung. Es geht um die qualitative Performance Ihres Unternehmens. Und mit welchen Instrumenten sie verbessert werden kann. Einer unserer Schwerpunkte liegt dabei in der Einführung von IATF 16949 (ehemals ISO/TS) und DIN ISO 9001:2015. Auch hier stehen wir Ihnen gern digital zur Seite.
Trainings & Seminare
Eigentlich logisch: Wer nicht weiß, wie etwas funktioniert, kann es auch nicht funktionieren lassen. Unsere Trainer haben jahrzehntelange Praxiserfahrung aus OEM- sowie Dienstleister- und Lieferantensicht. Und wir bilden uns ständig fort. Für ein breites Spektrum an praxisnahen und prüfungsrelevanten Trainings und Seminaren.
FMEA
Wer praktische Industrieerfahrung mit fundiertem Wissen kombiniert, kennt Abläufe, Faktoren, Risiken, die sich in Produktionen verstecken – und findet sie. Weshalb wir Sie sehr effizient zu den analytischen Methoden eines erfolgreichen Risikomanagements beraten können. Ähnlich wie bei Auditierungen gilt dies natürlich auch für Produkt- und Prozessentwicklung, Lieferketten und Geschäftsprozesse.
