Audits

In Summe 80 Jahre Auditerfahrung in Systemen und Prozessaudits mit dem Fokus auf Nutzen. Dürfen wir mit Ihnen Mehrwert durch Audits schaffen und nicht nur Konformität feststellen?

Audits

Beratung

Von der IATF 16949 über das Lieferantenmanagement und Managementsysteme bis hin zur ISO 9001 – wir beraten Sie gern!

Managementsysteme

Lieferantenmanagement

Produktentwicklungsprozess

Beratung

FMEA

Unser Ziel ist nicht nur, dass wir Ihre Risiken minimieren und Ihre Sicherheit erhöhen. Wir möchten mit Ihnen nachhaltig Ursachen beseitigen, dabei noch Zeit sowie Kosten sparen und so Ihren Fortschritt sicherstellen.

FMEA

Academy

Vom Präsenztraining zur digitalen Weiterbildung – unsere Academy vermittelt Wissen zu gewünschten Qualifikationen mit den dazu geeigneten Lernstrategien. Unabhängig davon, ob es sich um ein Training vor Ort, Webinar, Web Based Training oder ein integriertes Konzept aller Arten, ein Training durchzuführen, handelt.

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WILLKOMMEN BEI QMH CONSULTING

Zukunft systematisch gestalten.

Wie interdisziplinäres Qualitätsmanagement neue Perspektiven eröffnet.

Wir meinen, dass optimale Prozesse die Basis für Wett­be­werbs­fähigkeit sind. Darum beraten und unterstützen wir unsere Kunden – seien sie groß oder klein – im Bereich Qualitätsmanagement. Und denken mit ihnen weiter. Und über den berühmten Tellerrand hinaus. Um einen direkten Weg zu zukunftsfähigen Lösungen mit ihnen zu gehen. Das gilt für alle Branchen, besonders aber für Auto­motive, Medizintechnik, Luftfahrt, Schifffahrt und Windkraft.

Die Vorteile

Das Gute an QMH ist, dass das Team aus Insidern besteht: unter anderem aus Ingenieuren, Betriebswirtschaftlern, Redakteuren, die auf Kundenseite gearbeitet haben und sehr genau wissen, wann wo welcher Schuh wie drückt – oder drücken könnte. Außerdem haben etliche von ihnen an der Entwicklung von Standards wie IATF 16949:2016, VDA 6.3 2016 und „VDA/AIAG FMEA Harmonisierung“ mitgearbeitet.

Das zweite Gute an uns ist, dass unser Geschäftsmodell nicht auf „Stundenschinden“ basiert. Sondern auf Ergebnissen. Solchen, die wir am Anfang eines Projektes mit Ihnen klar definieren. Und dann so effizient wie möglich erreichen. Manche nennen das hanseatisch. Für uns ist es selbstverständlich.

Und das dritte Gute – wir denken und arbeiten interdisziplinär. Und betrachten eine Aufgabenstellung immer im Kontext des gesamten Unternehmens, seiner Situation. Kurz: Wir machen das, was nötig ist, damit Sie Ihre Zukunft gut und systematisch gestalten können.

 

DAS QMH-KONZEPT

Eine Unternehmensstrategie ist immer nur so gut, wie die Prozesse, die sie realisieren.

Darum betrachten wir Audits, Einführung von Managementsystemen etc. nicht isoliert, sondern immer mit dem Blick auf das große Ganze: ihre Ziele. Umfassende Beratung eben. Von Experten aus der Praxis. Für die Wettbewerbsfähigkeit der Zukunft.

Das QMH-Prinzip

Audits

Eines der wichtigsten Instrumente, um Qualitätsstandards in Prozessen zu erreichen, zu halten, zu verbessern. Und zwar in allen Bereichen: u. a. Produktion, Lieferketten, Systeme, Produkt- und Prozessentwicklung, Assessements (SPICE) und natürlich auch Software (APPs) bzw. deren Entwicklungsfirmen.

Auditierung in allen Bereichen

Beratung

Hier geht es nicht um Normenerfüllung. Es geht um die qualitative Performance Ihres Unternehmens. Und mit welchen Instrumenten sie verbessert werden kann. Einer unserer Schwerpunkte liegt dabei in der Einführung von IATF 16949 (ehemals ISO/TS) und DIN ISO 9001:2015.

unsere Beratungsleistungen

Trainings & Seminare

Eigentlich logisch: Wer nicht weiß, wie etwas funktioniert, kann es auch nicht funktionieren lassen. Unsere Trainer haben jahrzehntelange Praxiserfahrung aus OEM- sowie Dienstleister- und Lieferantensicht. Und wir bilden uns ständig fort. Für ein breites Spektrum an praxisnahen und prüfungsrelevanten Trainings und Seminaren.

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FMEA

Wer praktische Industrieerfahrung mit fundiertem Wissen kombiniert, kennt Abläufe, Faktoren, Risiken, die sich in Produktionen verstecken – und findet sie. Weshalb wir Sie sehr effizient zu den analytischen Methoden eines erfolgreichen Risikomanagements beraten können. Ähnlich wie bei Auditierungen gilt dies natürlich auch für Produkt- und Prozessentwicklung, Lieferketten und Geschäftsprozesse.

Risikomanagement
 

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